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贵州地矿106队以“安全五化”促高质量发展

中国矿业报 0评论 2022-06-23

  ◎  特约记者 王国甫

  记者从贵州省地矿局106地质大队日前召开的“安全生产月”活动调度会上获悉,近年来该队立足本质安全,“安全五化”并举,确保和谐稳定高质量发展。

  安全培训日常化。该队把安全生产重要论述作为必修课,纳入党委中心组、党支部、各部门、项目部等各级安全教育必学内容。把安全知识教育培训作为基本工作技能,坚持安全培训日常化,每年开展各级各类安全教育培训1200多人次。坚持新进人员、换岗人员、劳务派遣人员等岗前培训,先培训后上岗,不培训或培训考核不合格不上岗。同时,适时举办“项目安全管理业务培训班”,开设新《安全生产法》专题大讲堂,加大宣传教育力度。

  安全责任清单化。该队落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”安全生产责任体系,根据“三管三必须”原则,制定“班子成员安全生产责任清单”,明确工作职责,进行安全管理责任履职情况述职汇报制度。 责任层层压实,考核有据。

  安全标准普及化。该队制定出台《项目安全生产标准化建设暂行管理办法(试行)》《安全生产标准化管理制度》,内容涉及地灾治理施工、钻探施工、实验测试等方方面面,并将安全生产标准化建设纳入部门年度目标考核。

  安全检查常态化。该队多维度织密安全管理网络,按照实施“双控”机制要求,对橙色、黄色、蓝色风险项目采取分级管理,定期开展隐患排查治理工作。每年开展队级安全检查70多次,排查隐患120多条,整改120多条,各项目自检自查800余次,排查的隐患全部整改。同时,建立了隐患排查、措施、责任“三张清单”,进行跟踪整改,实行安全检查闭环管理。

  安全考核严格化。该队根据实际情况,及时修订《安全生产奖惩管理制度》,制定《安全生产责任制考核制度》,将安全生产纳入年终目标绩效考核,与部门、个人绩效发放及职务晋升挂钩。修订的《安全生产费用管理制度》,进一步明确了专项费用管理、审批程序等,每年使用安全生产费用近百万元。

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